Развитие менеджмента и корпоративного управления

 

Развитие корпоративного управления в медицинских организациях

В рамках реализации 81 шага Плана нации -  100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ Главы государства на базе акционерного общества «Медицинский университет Астана» (далее - МУА) 1 марта 2016 года был создан Центр развития корпоративного управления (далее – Центр).

 

Функции  Центра: 

  • разработка проектов нормативных правовых актов и необходимых корпоративных документов;
  • методическая и консультационная поддержка в становлении, развитие и совершенствование системы корпоративного управления;
  • руководство корпоративными секретарями медицинских организаций;
  • содействие в процессе практического внедрения стандартов корпоративного управления, адаптированного к конкретным условиям;
  • реализация обучающих программ в сфере корпоративного управления.

 

Центром разработаны следующие проекты типовых корпоративных документов для акционерных обществ:

  1. Проект Инструкции по тайне
  2. Проект Кадровой политики
  3. Проект Кодекса деловой этики АО
  4. Проект Кодекса корпоративного управления АО
  5. Проект Политики управления рисками
  6. Проект Положения о Корпоративном секретаре АО
  7. Проект Положения о независимых директорах
  8. Проект Положения о Правлении
  9. Проект Положения о Службе внутреннего аудита
  10. Проект Положения о Совете директоров АО
  11. Проект Положения об  оценке
  12. Проект Положения об информационной политике
  13. Проект Положения об урегулировании корпоративных конфликтов и конфликтов интересов
  14. «Проект Плана перехода государственных предприятий в государственные предприятия на праве хозяйственного ведения с наблюдательным советом в разрезе регионов»

Создана памятка для акционерных обществ по внедрению корпоративных документов, которая совместно с образцами корпоративных документов была направлена во все подведомственные акционерные общества.

Разработаны проекты корпоративных документов для ГП на ПХВ, которые направлены в подведомственные ГП на ПХВ для утверждения первым руководителем (в рамках компетенции по действующему законодательству). Это следующие документы:

  1. Проект Положения об информационной политике

  2. Проект Инструкций по тайне

  3. Проект Кадровой политики

  4. Проект Кодекса деловой этики

 

Также Центром были разработаны:

  1. Руководство «Методологические основы корпоративного управления медицинских организаций»;
  2. Руководство предложений по созданию коллегиального органа управления  в государственных предприятий на праве хозяйственного ведения;
  3. Методология критериев оценки уровней развития корпоративного управления  в государственных предприятий на праве хозяйственного ведения;
  4. Методология с проектом системы рейтинговой оценки эффективности корпоративного управления в государственных предприятий на праве хозяйственного ведения;
  5. Методология с критериями оценки независимых директоров, входящих в Наблюдательные советы;
  6. Методология по критериям оценки членов наблюдательного совета, в т.ч.  Корпоративного секретаря;
  7. Практическое руководство внедрения стандартов корпоративного управления.
  8. Типовая форма стратегического плана
  9. Типовая форма годового отчета
  10. KPI для мониторинга эффективности деятельности медицинских организаций
  11. KPI для мониторинга эффективности деятельности организаций здравоохранения, не оказывающих медицинскую помощь
  12. KPI для мониторинга эффективности деятельности медицинских ВУЗов
  13. KPI для мониторинга эффективности деятельности научно- исследовательских институтов, научных центров
  14. Разработка типовых операционных планов государственных предприятий на праве хозяйственного ведения
    в сфере здравоохранения
  15. Методология разработки стратегии развития государственных предприятий на праве хозяйственного ведения в сфере здравоохранения

В течение 2016 года Центром были проведены обучающие семинары на тему «Основы корпоративного управления».

С начала 2017 года функции ЦРКУ переданы и осуществляются Центром менеджмента РЦРЗ МЗ РК.

В 2017 году Центр менеджмента планирует проведение обучения для специалистов организаций здравоохранения  по основам корпоративного управления, а так же оказание консалтинговых услуг по внедрению принципов корпоративного управления в организациях здравоохранения.

 

Методические рекомендации

  1. «Внедрение современных ресурсосберегающих технологий в медицинских организациях, оказывающих амбулаторно-поликлиническую и стационарную помощь: технологии бережливого производства (Lean)»;
  2. «Внедрение бонусной системы  оплаты труда руководителям медицинских организаций»;
  3. «Механизмы мониторинга эффективности корпоративного управления в организациях здравоохранения»